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中行江苏省连云港分行:奋斗谱写新华章 -尊龙凯时平台入口2022-08-09 07:11来源:江苏之声
时代不负奋斗者。在喜迎党的二十大隆重召开之际,中行江苏省连云港分行凭借服务地方的卓越成效、经营管理的优异表现,荣获2022年集团级“中银卓越集体”,也是江苏省辖唯一一家获奖集体,创造了新的辉煌。多年来,中行江苏省连云港分行荣获了“全国五一劳动奖状”“全国金融系统文化建设先进单位”“中国银行先进基层党组织”等诸多荣誉,实现了规模、服务、品牌、效益全面提升,赢得了政府、监管和百姓的一致好评。 回望过往奋斗历程,中行江苏省连云港分行始终坚持与总省行战略同向、与地方发展同心、与监管要求同频,围绕“提高市场竞争力,实现高质量发展”这一核心目标,书写新时代“赶考”答卷,经营管理焕发蓬勃生机,创下了多项第一(数据截至2022年6月末): ▲连续13年本外币存款四行第一,连续15年各项贷款全市银行业第一; ▲本外币各项存款四行占比28.8%;各项贷款四行占比30.3%,四行第一; ▲跨境人民币业务、涉外收支业务量市场占有率分别为53%、45%,市场第一,且遥遥领先; ▲普惠贷款净新增市场占比33.6%,四行第一; ▲绿色信贷余额市场占比34.3%,保持四行第一。 ▲2021年,制造业、民营企业贷款余额全市首家双超百亿。 面对多变的外部环境、激烈的市场角逐,中行江苏省连云港分行坚决捍卫市场领先地位,攻坚克难,接续奋斗。今年来,对照省行“竞争当好表率、创新做出示范、业务走在前列”的工作要求,各项主营指标继续实现高位再提升,营业净收入、中间业务收入、拨备前利润等效益指标稳步增长,不良余额、不良率处在近五年最低水平,绩效考核连续3年a ,2021年高质量发展评价第一,是省辖唯一一家在评价当期和中长期两大体系中均排名领先的分行。目前绩效考核继续保持在省辖“第一方阵”。 回应时代呼唤,推动城市发展 发挥跨境优势,打造创新高地 深化机制建设,激发前行动能 紧扣省行对分行提出的“业务管理标杆行”定位,中行江苏省连云港分行进一步增强忧患意识,深化变革创新,深入推进机制建设,优化管理要素,提升生产效能。建立重大项目拓展奖励机制。突出与重点战略挂钩、与价值贡献挂钩,提升项目成果在 秉持稳健审慎,维护金融稳定 直面疫情挑战,中行江苏省连云港分行坚持“稳中求进”的工作基调,统筹发展与安全,稳得住、挺过去、干出来。严格执行全面风险管理,从风险类别、机构、产品维度实现管理的“全覆盖”,提升风险管理的穿透力,以良好的风控质效助推高质量发展;严格执行监管要求,推动人行两项直达实体政策工具接续转换,深化银保监分局“内控合规管理建设年”活动,紧扣金融监管局服务地方高质量发展要求,一以贯之做好消费者权益保护、存款保险宣传、数据质量管控等工作,长效化常态化推动。严格落实疫情防控部署,细致做好特殊时期的金融服务,组织员工参与疫情宣传、人员摸排、健康监测等工作,累计志愿服务时长超1800个小时,采购捐赠防疫物资和生活用品超45万元,为全市抗疫尽心尽力。 坚持党建引领,成就员工梦想 牢固树立“抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建”的理念,压紧压实党建责任田,提升全行的凝聚力和战斗力。突出政治建设“定向”。坚持用党的科学理论武装头脑、统揽工作,通过“三会一课”、主题党日、复兴壹号等形式,引导党员锤炼党性修养,增强大局意识,服务全行发展。 突出思想建设“铸魂”。深入基层开展调研走访,高度重视意识形态工作,了解员工所思所想,稳定队伍,形成合力。聚焦员工反映的难点痛点,建立“三问三评”工作法,推进“我为群众办实事”活动。现在,从丰富节日福利品种、到提高员工就餐补助,从异地员工回原籍、到为新员工放发异地安家补贴,都主动问计于基层,问需于员工,依据基层员工的思想晴雨表,制订分行工作改进的路线图,不断提升员工获得感和幸福感。 突出组织建设“固本”。树立大抓基层导向,出台港中行“建功先锋”激励方案,在资源、绩效、成长、评先、发展党员等各方面向基层倾斜,收入分配秉持“基层大于前台,前台大于中后台”原则,基层收入增长明显高于本部机关。开展本部定编,严控本部进人,保证有限的资源用在“战场上”“打粮食”的地方。 突出人本建设“筑梦”。员工培养重点依托“985”人才工程,畅通优秀人才的职业生涯通道,提供锻炼平台,锻造烈火真金,让大家想干事、有盼头、有成效。在省行2021年“说说心里话”调查中,分行员工满意度排名省辖第一。 鉴往知来,砥行致远。下阶段,中行江苏省连云港分行将在总省行坚强领导下,以荣获集团级“中银卓越集体”为契机,植根地区发展,保持战略定力,增强战略自信,创造更加美好未来,为建设全球一流现代银行集团做出港中行新的更大贡献! 上一篇:
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